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Péition pour l'accès au programme SAJ



Auteur :Paul-André Dupuis
créé le :01-02-2012

1 signataires
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Plan d’action

 

Tourane

3485, rue Papineau

Montréal

H2K 4J8

 

 

 

 

Le 29 janvier 2012


1.  Résumé du Plan

2.  Portrait de l’entreprise

3.  Les produits et services

4.  Le marché

5.  La concurrence

6.  Les Prix et conditions

7.  La gestion financière

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Résumé du plan

 

·        Le but de mon plan d’action vise à obtenir le soutien financier du Ministère du Travail du Québec dans le cadre du programme SAJE pour que je mette à exécution  mon plan d’affaires.

·        Le champ d’activité de l’entreprise vise le contrôle et développement de produits applicatifs dits ‘Cloud’ en fonction de la demande, la désirabilité des attributs implantées, planifiées et découvert. De plus, l’entreprise proposera des plans de marketing axés sur les canaux sociaux y compris le matériel publicitaire jusqu’à même gérer exécution des ventes.

·        Quels prestations de service proposez-vous ? Les services portent sur la création de plan de marketing axé sur le web : les videoclip sur Youtube, l’utilisation d’unYoutube Chanel’, la mise en place d’un site ditdata-driven’, un blog, une présence Facebook rassembleur, une présence tweeter, une présence sur le App store de Iphone.    

·        Quel est votre volume de marché aujourd'hui ? Et demain (potentiel) ? Les applications dites ‘Cloud’ ont comme marché toute personne qui peut se brancher sur le web » Il y a plus de 2 milliards d’internautes.

·        Quels sont vos principaux segments de clients (ménages, entreprises, restaurants, etc.) ? Les applications peuvent avoir différents attributs constituant un dénominateur commun parmi les segments. À titre exemple, la télécommunication unifiées sollicite les gestionnaires comme les ménages. Ce qui importe est de viser le plus grand dénominateur possible.    

·        Quels sont vos avantages par rapport à la concurrence ? Ce qui fait que le client cognera à ma porte plutôt que sur celle du concurrent sont mes 18 ans d’activité professionnelle avec les développeurs d’applications innovatrices à Montréal comme à Québec. Mon travail en développement de produits m’a amené à ne fréquenter que l’innovation technologique :

1.      1992-bd orienté-objet, tableau de bord, chargeur etl intégré dans le créneau BI

2.      Marché virtuel de pour les produits fait sur mesure avec technologie Corba

3.      Le premier outil frontal Brio BI opérationel sur internet

4.      l’entrepôt informationnel sans recours à la dénormalisation.

5.      une technologie de construction web dite data-driven. Tous les objets du site sont sauvegardés dans la bd. Il n’a pas de programation asp ou php.

6.        Quelle est votre stratégie commerciale ? C’est de reprendre avec mes contacts pour qu’ils repositionnent leur présence sur le web   

·        Quels sont les principaux faits marquants de l'histoire de votre entreprise ? Elle est naissante

Qui est (sont) le(s) responsable(s) de votre entreprise (cadr

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